Direccionamiento Estratágico
La Fundación CFA fue constituida mediante documento privado del 27 de marzo de 2003 e inscrita en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia el día 25 de abril del mismo año.
Las actividades de la Fundación se enmarcan dentro del direccionamiento estratégico establecido desde antes de su creación, mediante un ejercicio de planeación participativa realizado con miembros del Consejo de Administración, integrantes del Comité de Asuntos Sociales y personal del Área de Gestión Social de la Cooperativa, el cual está orientado al desarrollo de un proceso permanente de Intervención Social, entendida ésta como: " La capacidad de mantener en el tiempo acciones de desarrollo sostenible que genere, sinérgicamente, crecimiento y bienestar para los miembros de la Comunidad CFA", conformada por los asociados de la Cooperativa Financiera de Antioquia y sus grupos familiares.
Consecuente con lo anterior, se establecieron tres (3) objetivos estratégicos con los cuales se busca mitigar el impacto negativo de eventos incontrolables de ocurrencia nacional e internacional como la Globalización, los índices de desempleo y la sostenibilidad ambiental, los cuales se constituyen en ejes conductores del proceso de Intervención Social.
Frente a la Globalización de la economía se plantea: " Propender por un desempeño sostenible de la Comunidad CFA dentro de una economía globalizada, mediante la inserción de sus integrantes a cadenas productivas", para lo cual será necesario promover la organización de formas asociativas de producción y de trabajo, ya que que individualmente los miembros de la comunidad CFA, no podrán ser integrados a cadenas productivas, dadas sus condiciones económicas, sociales y culturales.
En cuanto al tema relacionado con la "empleabilidad", se hace el siguiente planteamiento: " Lograr en la comunidad CFA adecuados niveles de satisfacción de sus necesidades básicas, mediante el desarrollo de nuevas competencias soportadas en tecnología", este planteamiento parte de la premisa de que mientras no haya formación (información, educación, capacitación y entrenamiento), no se logrará activar el motor del desarrollo sostenible, generador de crecimiento y bienestar colectivo.
En lo referente a la sostenibilidad ambiental, "se promoverá en la comunidad CFA el desarrollo de una cultura de protección y conservación de las condiciones ambientales que aseguren la supervivencia", con lo cual se procura unas relaciones razonables y armónicas con la naturaleza y los medios vitales que nos proporciona.
Con el fin de que el Plan Estratégico haga tránsito del planteamiento teórico a la acción concreta, se definieron tres Planes Institucionales que se relacionan y complementan entre sí, mediante los cuales se garantizará el logro de los objetivos trazados, a saber : Plan de Educación, Plan de Divulgación y Plan de Capacitación, los cuales por ser de carácter institucional serán permanentes y en consecuencia no estarán sujetos a factores de tipo circunstancial, razón por la cual, se constituyen en la prioridad UNO A del proceso de intervención Social.